IngyenPénz - A passzív pénzkeresés titkai, Internetes pénzkeresés, Ingyenes Anyagok, Letölthető e-könyvek, Magyar partnerprogramok gyűjteménye

3+1 lemezes Sikermagazin CD sorozat, vezetői e-könyvvel

Vállalkozóként szívesen hallanál azonnal alkalmazható és már kipróbált vezetői tippeket, módszereket?

A CD-ken megtalálható 57 vezetői témakör mindegyike elengedhetetlenül fontos a cégvezetői "kalap" viseléséhez.

Olvass bele MOST!

Amivel tönkretehetjük a munkatársainkat 1- rész.

Igaz a mondás, miszerint a pokol is jó szándékkal van kikövezve.
A vezetők egyik fontos feladata a munkatársak motiválása, ámde minden jó szándék ellenére ez is számos hibát rejt magában. Időnként előfordul, hogy a vezető ahelyett, hogy az egyre nagyobb termelés irányába mozdítaná munkatársait, az ellenkező irányba taszítja, azaz demotiválja őket.

Vizsgáljuk meg a leggyakrabban elkövetett hibákat.

Az első, amikor a munkatársat nem a teljesítménye, a végzett munkája alapján ítéljük meg, hanem a tevékenysége alapján. Ezt úgy hívjuk, hogy "nem a teljesítés szerinti díjazás".
A teljesítés nem jelent mást, mint egy munkafolyamatnak a végeredményét. Egy takarítónő esetében ezt viszonylag könnyű megfogalmazni, mert az ő munkájának az eredménye nem az, hogy takarít, - hiszen ez egy folyamat -, hanem maga a tiszta szoba. Abban a pillanatban, hogy a tevékenysége alapján ítéljük meg őt, nagyon rossz irányba indulunk, hiszen lehet, hogy két vagy három hét múlva sem fog előállni a tiszta szoba.

Egyik partnerem, miután eldöntötte, hogy bevezeti ezt a fajta eredmény orientált menedzsmentet és a munkatársait kizárólag az eredmények alapján fogja megítélni, sorra vettük a kollégák termékeit. Elérkeztünk "Józsi" bácsihoz, aki 70 éves volt, és kb. 14 éve dolgozott a cégben értékesítőként. Megkérdeztem a cégvezetőt, hogy mi Józsi bácsinak a terméke, erre nem nagyon tudott válaszolni.

Mondta, hogy - "Ő sokat dolgozik. Reggeltől estig bent van a cégben, papírokkal a kezében cikázik egész nap, de hogy végül is mi az ő terméke, hát.... azt így nem tudnám megfogalmazni".

S a legérdekesebb az volt a dologban, hogy - miután megnéztük, hogy milyen kiadásokkal járt Józsi bácsi "fönntartása", mennyibe került az autóhasználata, mennyibe kerültek a kiállítások, amit azért szerveztek, hogy ő el tudjon adni, az ő fizetése - kiderült, hogy sokkal-sokkal több pénzt vitt el, mint amennyit bevételként - tehát nem is nyereségként, hanem bevételként hozott a cégbe!

Ez a történet természetesen nem csak "Józsi" bácsiról szól, hanem az ő munkatársairól és az őrájuk kifejtett hatásról is.

Jogosan fordult meg a fejükben az a kérdés, hogy
"-Miért dolgozzak én teljes erőbedobással, mikor itt van valaki, aki igazán nem is tesz le semmit az asztalra, mégis sokkal többet visz haza, mint mi?".

Tapasztalatunk az, hogy a termelni vágyó, eredményt előállítani akaró munkatársak rendkívül kedvelik ezt a rendszert. Azok viszont, akik a nem-termelés védelme mögé bújnak, nos ők az első pillanattól hadakoznak az ellen, hogy őket az eredményük, a végzett munkájuk alapján ítéljük meg.

Ha ügyesen meghatároztuk a munkafolyamatok konkrét értelmezhető és kézzel fogható eredményét, ezt sikerült is objektíven mérni, akkor az a következő lépés, hogy megnézzük, milyen formán díjazzuk ezeket a teljesítményeket.

Itt lehet elkövetni a következő hibákat.

Az első, amikor egy jól teljesítő munkatársat büntetek. Tehát nem teszek mást, mint nagyon jól teljesít például az értékesítő és egyszer csak azt mondom neki, hogy most már jó sokat kerestél, levágom a jutalékodat.
Ez egy gyakran előforduló hiba, amikor a vezető megijed attól, hogy a munkatársa túl jól kezd el keresni és egyben a lehető legegyszerűbb útja annak, hogy agyonüssem a munkatárs motivációját, hiszen elveszem tőle azt, ami őt jogosan megilleti.

A másik hiba lehetőség, amikor nagyon rosszul teljesít egy munkatárs és ennek ellenére díjazom őt. Valaki mélyen a kitűzött tervei alatt van és azt mondom neki:

"- Menjél el nyugodtan pihenni egy hétre, menjél el pihenni két hétre, kapsz plusz juttatást még a cégtől, kicsit szedd össze magad."

Ha egy rossz statisztikát díjazok, egyértelmű, hogy rossz statisztikát fogok kapni!

Ez nem azt jelenti, hogy a rossz munkatársra nem kell időt fordítani és nem kell kezelni. Igen is foglalkozni kell vele, de 20 percben. A jó munkatárssal meg 3 órában el kell menni vacsorázni. Ne felejtsük el, egy esetleges válságból nem a nem termelő munkatársak fogják kihúzni a céget, hanem a termelők. Éppen ezért rájuk kell sokkal-sokkal több energiát és figyelmet fordítani. Egy rosszul teljesítő munkatárs esetében csak azt tudom megtenni, hogy "büntetem" az ő rossz statisztikáját. Azt mondom neki, hogy "Tornászd fel magad arra a szintre, amit közösen kitaláltunk" - és ezek után vagy összeszedi magát, vagy elmegy a cégtől. Mind a kettővel jól jártam. Ez igaz a cégben, igaz a baráti kapcsolatokban, sőt igaz az iskolában is. Időnként ott sem a jókkal, hanem a rosszakkal foglalkoznak többet, mondván, hogy "a jó az úgyis jó, ő tanul, vele nem kell semmit csinálni".
Ha egy jól tanuló gyerekkel nem foglalkoznak, bizony képes saját osztályzatait lerontani, megbetegíteni magát csupán azért, hogy figyelmet kapjon. A cégvezetők szintén elkövetik ezeket a hibákat: a rosszakkal foglalkoznak többet, ahelyett, hogy a jókra terelnék a figyelmüket.

Érdekel a téma még részletesebben?

Rendeld meg MÉG MA a Tréningvideókat!

A bal oldalon látható mindhárom Tréning sorozat ára:

44.000 Ft + ÁFA,
azaz bruttó 52.800 Ft.

Ha most rendelsz ajándék szoftvert kapsz 7.400 Ft értékben, és
a postaköltséget is átvállaljuk!

Nem kell több száz oldalas könyveken átrágnod magad, pár óra alatt hasznos tudásra tehetsz szert a tréningvideók segítségével!

Légy okosabb, mint versenytársad és
vidd vállalkozásod sikerre MÉG MA!

A megrendeléshez töltsd ki most az alábbi űrlapot!

Ha még ma megrendeled az ár az Ingyenes kiszállítást is tartalmazza!

Ha MOST rendelsz
Ingyenes BÓNUSZ szoftver
7400 Ft + ÁFA értékben!

Varázsold percek alatt egyedivé honlapod! Szólj saját hangodon vásárlóidhoz, honlapodon keresztül!

Köszönjük megrendelésedet!

Miután elküldted a fenti megrendelést számunkra, e-mail címedre azonnal kapsz egy automatikus visszaigazolást. Kérünk, leveleződ válasz funkciójával erősítsd meg megrendelésed! Egyszerűen változtatás nélkül küldd vissza nekünk a levelet, így tudni fogjuk, hogy Te adtad le a megrendelést. Ez azt a célt szolgálja, hogy kiszűrjük, ha esetlegesen valaki visszaélne az e-mail címeddel. Ha megkaptuk megerősítésed, azonnal intézkedünk a megrendelt termékek kiszállításáról. A csomagot postai utánvéttel fogod megkapni, a számlát pedig a csomagban találod majd.

Szeretnél még okosodni? Íme egy INGYENES Mini Tanfolyam CSAK NEKED!